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MES系统实施目的和规划

文章出处:千家网关键字:MES系统发表时间:2021-12-24
   随着生产企业信息化的发展,越来越多的企业发现MES系统的重要性。生产过程中的数据采集、生产过程追溯、质量管理、人员与设备管理等问题都可以依靠MES系统进行实现,而MES系统也纳入很多企业的生产实施发展规划中。
  随着生产企业信息化的发展,越来越多的企业发现MES系统的重要性。生产过程中的数据采集、生产过程追溯、质量管理、人员与设备管理等问题都可以依靠MES系统进行实现,而MES系统也纳入很多企业的生产实施发展规划中。
  
  生产企业中面临的主要疑问是,如何实现生产现场及设备数据的实时采集,车间现场设备运行状态如何,产品追溯体系是否完善,产品质量如何保证等等。企业实施MES系统主要考虑生产过程绩效的提升及生产质量的提高,实现生产过程控制、产品追溯与追踪、质量控制、物料信息及时反馈、及时防错与预警是企业实施MES系统的五大核心。
  
  在MES系统选择时,企业要考虑到与自身自动化信息化系统的集成问题,自身行业生产需求的问题以及软件二次开发的问题。
  
  1.分析自身生产企业的实际情况
  
  在实施MES系统前企业首先应该分析自身的生产实际情况,及目标需求,更具目前企业状况和生产需求对生产线进行评估,例如生产工艺、制造质量、设备联网、绩效管理等等,找到自己距离目标的差距,然后进行实施。
  
  2、选择适合自己的功能模块
  
  MES系统中分为不同的功能模块,生产管理、工艺管理、质量管理、数据采集、设备管理等等,结合自身的实际情况,进行选择,有目标又计划的分批次进行实施,有利于项目实施的同时还可以节约成本。
  
  3、做好系统之间的集成
  
  一是MES系统本身各个模块之间的集成,二是MES系统与底层数据采集系统和上层ERP系统的集成,这样才能保证系统之间不是独立化运营,使系统真正的深入运用到生产实际中,提高生产效率和企业效益。
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